Ostatni przykład firmy Atlantic udowodnił, że po raz kolejny polska kultura likwidacji wygrała nad zachodnią praktyką restrukturyzacji. Jednak jak potwierdzają europejskie doświadczenia postępowania restrukturyzacyjne są znacznie bardziej efektywne niż upadłości. Tym bardziej dziwi fakt niewiedzy polskich przedsiębiorców o metodach i procedurach restrukturyzacji sądowej. Wczesne wszczęcie procedury pozwala na uzyskanie akceptacji sądu i porozumienie z wierzycielami, a to umożliwia kontynuację działalności firm, zachowanie ich wartości, utrzymanie miejsc pracy i zaspokojenie wierzycieli. Jednak układowy sposób rozwiązywania kryzysów w firmach jest z niewiadomych powodów szczególnie źle postrzegany przez pracowników i urzędników, którzy za wszelką cenę dążą do upadłości likwidacyjnej (widząc w niej de facto błędnie większe korzyści niż przy układzie). Dlatego najczęściej gwoździem do trumny wielu przedsiębiorstw jest spóźnione złożenie wniosku o układ oraz brak wiedzy praktycznej o prawie restrukturyzacyjnym i jego możliwościach. Restrukturyzacją i układem wręcz straszy się ludzi, podczas gdy to one dają największe szanse na pogodzenie interesów różnych stron postępowania […] (...)
Syndyk jest szczególnym rodzajem menedżera, który „porządkuje” obszar ekonomiczno – finansowy upadłego dłużnika, mając na względzie optymalne zaspokojenie wierzycieli. Jako organ działający w celu jak najwyższego zaspokojenia wierzycieli, stara się wspierać przedsiębiorstwo dłużnika, na ile ekonomiczne czynniki na to pozwalają. Wierzyciele oraz upadły są więc beneficjentami usług syndyka, ale nie jest to tożsame z realizacją ich woli. Zatem nie można stwierdzić, że syndyk realizuje działania w partykularnym interesie określonego podmiotu. Jest reprezentantem wielu grup interesów, w tym sądu, dłużnika, wierzycieli, instytucji państwowych tj. ZUS, czy urząd skarbowy. Jego głównym celem jest minimalizowanie konsekwencji upadłość firm, w tym ochrona miejsc pracy. Zatem ma też wpływ na kondycję rynków oraz gospodarkę krajową. Problem określenia nadrzędnego interesu działań syndyków może rozwiązać Nowe Prawo Restrukturyzacyjne, które obowiązywać będzie od 1 stycznia 2016 roku. Wedle nowej ustawy zadania syndyków, a dokładniej doradców restrukturyzacyjnych, poszerzono m.in. o pomoc w pozyskiwaniu finansowania, ustalanie kierunku strategicznych zmian, restrukturyzację […] (...)
Problemy finansowe Grecji w ujęciu mikroekonomii można odnieść do codzienności firm w Polsce i na świecie. Każdy kraj, podobnie jak duże przedsiębiorstwo, ma przychody i koszty oraz obowiązki wobec pracowników lub obywateli w postaci świadczeń społecznych. Firmy i państwa działają w określonych warunkach makro- i mikroekonomicznych, które silnie wpływają na kondycję rynków i ich pojedynczych uczestników. Co więcej, zarówno komercyjne organizacje, jak i kraje realizują określone cele, są dowodzone przez swoich liderów, a wewnątrz działają różne grupy interesów. Porównanie Grecji do korporacji poszerza horyzonty myślenia o zarządzaniu i wychodzeniu z kryzysu. To klasyczne studium przypadku i dobra lekcja dla przedsiębiorców. Wsparcie w kryzysie Aby skutecznie wyprowadzić dłużnika z kryzysu, bez względu na to, czy jest on krajem, miastem czy rodzinnym biznesem, potrzeba trzech elementów – formuły prawnej, koncepcji restrukturyzacyjnej oraz planu finansowania. Formułę prawną określono w porozumieniu Grecji z UE. Koncepcję zmian narzucają warunki podyktowane przez Euroland, a finansowania w […] (...)
Rok w rok, dziesiątki firm w Polsce wpada w kłopoty finansowe. Utrata płynności finansowej to najczęstsza przyczyna upadłości – w takiej sytuacji znajdują się każdego roku setki firm na terenie całego kraju. Problem dostrzegany jest jednak dopiero wtedy, kiedy przedsiębiorstwo osiąga stan niewypłacalności, kiedy rachunek firmy świeci pustkami, pracownicy i kontrahenci zaś domagają się zaległej wypłaty należności. Dotychczas scenariusz kończył się wnioskiem o upadłość i przejęciem masy upadłościowej przez licencjonowanego syndyka. Od stycznia 2016 roku, wraz z wejściem w życie nowego Prawa Restrukturyzacyjnego to się zmieni. Czy to oznacza też koniec popytu na usługi syndyków? Brak płynności nie oznacza bankructwa Często sprawa nie jest tak bardzo przegrana jak się wydaje. Odpowiednio przeprowadzony proces restrukturyzacji firmy, jest w stanie uratować przedsiębiorstwo. Niestety, mało który przedsiębiorca w kryzysie potrafi rozmawiać o swoich problemach z wierzycielami, formułując atrakcyjne dla nich rozwiązania. Z pomocą w takiej sytuacji przychodzi nie syndyk, a doradca restrukturyzacji-fachowiec, którego […] (...)
Co do samych przyczyny zapaści finansów w Grecji, genezy oraz okoliczności, które doprowadziły do patu w rozmowach pomiędzy Grecją i jej wierzycielami, wypowiadało się już wielu uznanych komentatorów polityki, ekonomii i finansów. Padło wiele truizmów, rad i ostrzeżeń. Kluczowym natomiast, wydaje się pytanie o zakres świadomości i gotowość rządu Grecji do brania na siebie odpowiedzialności za byt wszystkich Greków. Aktualnie negocjacje doszły do punktu, w którym decyzje muszą zostać podjęte. Nie ma pewności czy w przypadku rezygnacji przez wierzycieli z części swoich oczekiwań Grecja skorzysta z „uchylonych drzwi”, czy nadal twardo stać będzie na swoim stanowisku. A jakie to stanowisko jest naprawdę? Wydaje się, że oczekiwania Grecji są następujące – prolongujcie swoje żądania co do zwrotu należnych wam sum, udzielcie nam dalszych pożyczek, a My zastanowimy się czy i w jaki sposób możemy podjąć działania zmierzające do naprawy sfery naszych finansów publicznych. Skąd bierze się tak twarde stanowisko Grecji, kiedy […] (...)
Z początkiem miesiąca rozpoczęła działalność specjalistyczna kancelaria PMR Restrukturyzacje SA. Założyło ją dwoje syndyków, uznanych specjalistów w zakresie restrukturyzacji przedsiębiorstw – Maciej Roch Pietrzak oraz Małgorzata Anisimowicz, którzy połączyli swoje kancelarie. Celem spółki jest stworzenie nowoczesnej formuły doradztwa, wspierającego przedsiębiorcę w procesie naprawy oraz usprawniania firmy. PMR Restrukturyzacje będzie świadczyć wysoce wyspecjalizowane usługi doradcze w zakresie planowania i realizacji procesów restrukturyzacji, postępowań układowych i naprawczych w egzekucji z dochodów przedsiębiorstw. Dodatkowo spółka będzie wspierała klientów w zapobieganiu niewypłacalności, ochronie płynności, zarządzaniu kryzysem, a także zwiększeniu efektywności przedsiębiorstw oraz pozyskiwaniu finansowania na restrukturyzację lub inwestycje w projekty typu distressed assets. Powołanie do życia wyspecjalizowanej kancelarii doradców jest odpowiedzią na zmiany w prawie restrukturyzacyjnym, oraz stanowi wyjście na przeciw potrzebom firm, które znalazły się w trudnej sytuacji finansowej. „Ideą działania kancelarii jest połączenie wiedzy teoretycznej (prawo i ekonomia) oraz wieloletniego doświadczenia praktycznego z zakresu restrukturyzacji i zarządzania. Dobrze przeprowadzonym procesem naprawczym jest […] (...)
Komentarz eksperta: „Polityka Nowej Szansy i ściśle związane z nią Prawo Restrukturyzacyjne – to dwa duże kroki w kierunku zmiany filozofii podejścia do niewypłacalności. Zmiany kultury likwidacji na kulturę restrukturyzacji. Dwa duże, ale jednak dopiero pierwsze kroki. Przed nami jeszcze dużo pracy, by zmienić mentalnie przedsiębiorców, aby dużo częściej i na możliwie najwcześniejszych etapach kryzysu stosowali narzędzia z szerokiego wachlarza nowych procedur restrukturyzacyjnych. By zmienić również podejście sędziów, aby z większą wrażliwością, a mniejszym formalizmem podchodzili do spraw restrukturyzacyjnych jako spraw „żywej gospodarki”, dla której czasem dwa dni to być albo nie być biznesu – a nie jak do spraw mających na celu nieuchronne, acz nierychliwe wymierzenie sprawiedliwości, gdzie wydanie orzeczenia w miesiąc to wręcz „mgnienie oka”. Zmiany wymaga również postrzeganie syndyków z dotychczasowego „likwidatora” – na faktycznie skutecznego ” doradcę restrukturyzacji”. Działania te będą więc wymagały jeszcze dużego nakładu pracy i środków finansowych na szkolenia, na niezbędną kampanię społeczną, […] (...)
Małgorzata Anisimowicz, uznana w środowisku syndyk, postanowiła zerwać z dotychczasową konwencją pracy we własnej kancelarii i podążyć zupełnie nową ścieżką. Tak zrodziła się idea stworzenia spółki PMR Restrukturyzacje S.A. Nadzorca, Zarządca, Mediator, licencjonowany syndyk, prowadzący jednocześnie wiele procesów upadłościowych. Prodziekan Krajowej Izby Syndyków i Prezes Okręgowej Izby Syndyków we Wrocławiu. W skrócie Małgorzata Anisimowicz, która od ponad 14 lat restrukturyzuje upadające firmy z Dolnego Śląska. „Wolę określenie doradca restrukturyzacyjny. Moim celem jest usprawnianie biznesu i pomoc w trudnych momentach, kiedy przedsiębiorca traci kontrolę nad biznesem, a prawnicy i dyrektor finansowy nie mają pomysłu lub kompetencji do przeprowadzenia radykalnych zmian w organizacji firmy. Nie tylko prowadzę procesy upadłości przedsiębiorstw w celu jak najwyższego zaspokojenia wierzycieli, ale tam gdzie to możliwe odnawiam i restrukturyzuje działanie firmy, tak aby odzyskała stabilność finansową i mogła nadal konkurować na rynku.” – swoją pracę podsumowuje Małgorzata Anisimowicz. Aktualnie uznana syndyk, postanowiła zerwać z konwencją pracy we […] (...)
Rewolucyjne przepisy to wyzwanie dla wszystkich. Powstanie Nowego Prawa Restrukturyzacyjnego oraz głębokie zmiany w Prawie Upadłościowym świadczą o istniejącej od dawna potrzebie wdrożenia zmian dla przedsiębiorców, zarówno tych niewypłacalnych, jak i tych jedynie zagrożonych niewypłacalnością. Regulacje wchodzące z życie od 1 stycznia 2016 roku są przełomowe, a jak na polskie warunki prawne, wręcz rewolucyjne. Niemniej powodzenie nowych regulacji zależy przede wszystkim od uczestników procesów restrukturyzacyjnych. Zaliczają się do nich główni beneficjenci ustawy (dłużnicy i wierzyciele), sądy i instytucje państwowe, banki i fundusze inwestycyjne oraz sami obsługujący procesy zmian – syndycy, a już niedługo doradcy restrukturyzacyjni. Jedynie mobilizacja i zaangażowanie wszystkich uczestników może przynieść pożądane efekty przełomowych zmian. Nowe Prawo zmieni wszystko Dotychczas przedsiębiorcy, którzy utracili płynność finansową, mieli wybór między upadłością z możliwością zawarcia układu, a całkowitą likwidacją firmy. Mając na uwadze regulacje w zakresie upadłości układowej, prym wiodła niestety likwidacja. W większości przypadków, przedsiębiorcy nie znali procedury układowej, nie […] (...)
Na mocy Nowego Prawa Restrukturyzacyjnego przedsiębiorcy, którzy są choćby zagrożeni niewypłacalnością będą mogli skorzystać z narzędzi chroniących ich przed agresywną windykacją i dalszą utratą płynności. Jak w praktyce można pomóc firmom, wyjaśnia doradca restrukturyzacyjny – Maciej Roch Pietrzak. Prawo Restrukturyzacyjne wprowadza nowe regulacje dotyczące sposobów wyjścia z zadłużenia. Jak wybrać optymalne rozwiązanie? Nowa ustawa upraszcza procedury restrukturyzacji i wprowadza efektywne narzędzia dotąd całkowicie nieznane. Zatem kluczowym dla skuteczności działań będzie dobór optymalnej procedury naprawczej, adekwatnej do zaistniałych problemów oraz właściwe zaprojektowanie architektury układu. W trudnym wyborze procedur i wdrożeniu restrukturyzacji, przedsiębiorców wspierać będą licencjonowani doradcy restrukturyzacyjni. Wskażą oni optymalne propozycje układowe, pomogą w negocjacjach z wierzycielami oraz w uzyskaniu dofinansowania. Jednym z postępowań restrukturyzacyjnych, przewidzianych w nowej ustawie, jest postępowanie w przedmiocie o zatwierdzenia układu w drodze samodzielnego zbierania głosów. W jakim przypadku to rozwiązanie będzie najkorzystniejsze? Postępowanie o zatwierdzenie układu to bezpieczne i mało inwazyjne narzędzie restrukturyzacyjne. Stanowi doskonałe […] (...)
Zadzwoń:
+48 22-30-05-105
+48 22-30-05-106 (fax)
Napisz:
kancelaria@pmr-restrukturyzacje.pl
Odwiedź nas:
ul. Prosta 70
00-838 Warszawa
Godziny przyjęć interesantów:
Pon-Pią: 9:00 - 13:00
Środa: 13:00 - 16:00
Znajdź nas na Facebooku
Znajdź nas na Instagramie
PMR Restrukturyzacje S.A. @ 2024
Polish 
Ukrainian 
English